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Paperback Die Bedeutung von Anreizsystemen im internationalen Kontext [German] Book

ISBN: 3838650808

ISBN13: 9783838650807

Die Bedeutung Von Anreizsystemen Im Internationalen Kontext

Inhaltsangabe: Einleitung: Ein Anreizsystem ist gekennzeichnet durch die Kombination verschiedener materieller und immaterieller Anreize sowie durch das Verh ltnis von fixen zu variablen Bestandteilen im sogenannten Anreiz-Mix. Bei der Gestaltung von Anreizsystemen sollten folgende Aspekte beachtet werden: Welche Arten von Anreizen will das Unternehmen berhaupt gew hren ? Wem sollen diese Anreize gew hrt werden ? Unter welchen Voraussetzungen sollen diese Anreize gew hrt werden? Was sollen die Bemessungsgrundlagen f r die Gew hrung von Belohnungen in einem Anreizsystem sein? Welche Relation soll zwischen Bemessungsgrundlage und Anreizen bestehen und wie soll die oftmals nur subjektiv empfundene Gerechtigkeit eines Anreizsystems objektiv me bar dargestellt werden? Transparenz eines Anreizsystems ist erforderlich zur Durchschaubarkeit der Konstruktion und Ausgestaltung eines Anreizsystems und der Erfassung seiner wesentlichen Komponenten. Anreizsysteme k nnen nur effektiv sein, wenn sie anderen Anreizsystemen wie Ausbildungs- und Entwicklungskonzepten oder einem F hrungskonzept konkret abgestimmt sind. Betriebswirtschaftlich ist ein Anreizsystem immer nur dann effektiv, wenn die f r ein gezeigtes Verhalten gew hrte Belohnung den jeweiligen Nutzen der Leistung oder des belohnten Verfahrens nicht bersteigt, wobei auch die gesamten (Verwaltungs-)Kosten des Anreizsystems unter Barwertaspekten ber cksichtigt werden sollten. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Anreizsysteme2 1.1Grundlagen der Gestaltung von Anreizsystemen2 1.2Zweck von Anreizsystemen3 1.2.1Unternehmensziele in Abh ngigkeit von der Unternehmensphase3 1.2.2Mitarbeiterziele8 1.3Messung der Zielerreichung9 1.3.1Bei Unternehmenszielen9 1.3.2Bei Mitarbeiterzielen9 1.4Monet re und nicht monet re Anreizsysteme9 1.4.1Monet re Anreizsysteme10 1.4.2Nichtmonet re Anreizsysteme12 2.Darstellung des internationalen Kontext13 2.1Hofstede + Kritik13 2.2Trompenaars + Kritik14 3.Anreizsyst

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