Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Bank, B rse, Versicherung, Note: 1,3, Frankfurt School of Finance & Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Weltweit verschlechtert sich die finanzielle Situation der Kommunen kontinuierlich. Nicht zuletzt hat auch die Finanz- und Wirtschaftskrise ihr briges dazu beigetragen, dass Steuerausf lle und damit neue L cher in den ffentlichen Kassen pr senter denn je sind und zu steigenden Verschuldungsgraden f hren. Sparpakete werden geschn rt und notwendige Investitionen m ssen nicht selten auf sp tere Jahre aufgeschoben werden. Dabei ist der Bedarf vor allem bei der Sanierung oder Neufertigung ffentlicher Geb ude wie z.B. Schulen enorm. F r viele St dte und Gemeinden ist es daher von gro er Bedeutung, Einsparpotentiale zu schaffe, um anstehende Projekte trotz schwieriger Haushaltslagen durch-f hren zu k nnen. Eine M glichkeit, die sich die Kommunen mehr und mehr zu Nutzen machen, ist die Suche nach geeigneten Beteiligten, deren Fachwissen und Finanzkraft sie f r die ihnen gestellten Aufgaben anwenden k nnen. Der Gedanke einer Partnerschaft mit der Privatwirtschaft r ckt daher immer h ufiger in den Vordergrund. "Public-Private-Partnership" bzw. " ffentlich-Private-Partner-schaft" lautet die neue Wunderwaffe der ffentlichen Hand. Auch in Deutschland werden immer h ufiger Projekte im Hochbau oder der Infrastruktur unter dieser Rubrik durchgef hrt. Bei dieser Art von Kooperation wird privates Kapital bei der Planung, der Erstellung, der Finanzierung, dem Management und/ oder dem Betreiben bislang ausschlie -lich ffentlich erbrachter Leistungen herangezogen. F r private Investoren stellt dies eine andere Art der Investitionsm glichkeit dar. Im Gegenzug k nnen Kommu-nen mit einer solchen Partnerschaft erhebliche Einsparpotentiale aussch pfen und ihren Kapital- und Wissensbedarf decken. Auch Pforzheim im Enzkreis hat die Vorteile einer derartigen Partnerschaft erkannt und mit dem Neubau der Alfons-Kern-Schule als ers
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