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Paperback Die Bedeutung der Unternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions [German] Book

ISBN: 3640532538

ISBN13: 9783640532537

Die Bedeutung der Unternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions [German]

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, Fachhochschule f r Wirtschaft Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Wir sind es gew hnt, uns ein Unternehmen als ein geschlossenes Gebilde bzw. B rogeb ude oder Fabrikanlage vorzustellen, in denen sich Mitarbeiter befinden und wo jeder f r sich seiner Arbeit nachgeht. Jedoch spielt sich in einem Unternehmen viel mehr als nur Arbeit ab, insbesondere wenn sich zwei Unternehmen zusammenschlie en. Selten ist eine Thematik so spannend und faszinierend, wie wenn zwei Unternehmen, die vorher nie irgendwie miteinander in Ber hrung kamen oder sogar vorher ein starkes Konkurrenzverh ltnis zu einander hatten, sich zu einem Unternehmenszusammenschluss entschlie en. In der letzten Zeit haben Mergers & Acquisitions (M&A) immer mehr an Bedeutung erlangt und sind mittlerweile zu einem festen Bestandteil der Unternehmenspraxis geworden. Die Ursache liegt im immer st rker werdenden Wettbewerb angesichts der voranschreitenden Globalisierung. Schlie lich kommt es durch M&A zu einer intensiveren Zusammenarbeit der Mitarbeiter und somit auch zu einer intensiven Begegnung unterschiedlicher Kulturen. Diese oft erzwungenen Begegnungen unterschiedlicher Kulturen k nnen Konflikte ausl sen, die die Aktivit ten im Unternehmen einschr nken, blockieren und somit sich negativ auf den Erfolg auswirken. Die h ufigste Ursache f r das Scheitern von Zusammenschl ssen sind folglich inkompatible Unternehmenskulturen, worauf die Erfolgsquote von M&A zur ckzuf hren ist, die weniger als 50% betr gt. Die Problematik der Unternehmenskultur im M&A-Prozess ist, dass sie weniger planbar und berechenbar und zudem sehr langwierig ist. In der Praxis wird au erdem die kulturelle Zusammenf hrung von Unternehmen oft als unbedeutend angesehen und somit auf die kulturelle Integration der Mitarbeiter h ufig verzichtet. Jedoch entstehen durch M&A-Prozesse oft gewaltige, grenz berschreitende Unternehmen, die teilweise weltweit eine halbe Million

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