Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Veranstaltung: Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit besch ftigt sich mit der Frage, welchen Stellenwert die Personenanalyse in der Personalentwicklung inne hat und welche Bedeutung man ihr zukommen l sst. Neue Anforderungen und Einflussfaktoren erzwingen Ver nderungen in der Denkweise von Unternehmen und somit auch in der Personalentwicklung. Sie wirken auf die Personen, die Aufgaben und deren Anforderungen ein und befinden sich in einem st ndigen Wandel, welcher bei einer Personenanalyse ber cksichtigt werden muss. Der Wandel der Technologie, Gesellschaft oder der Werte der Generation Y wirken gleicherma en als Einflussfaktoren auf die Arbeitsanforderungen eines Unternehmens, wie dessen Strategie, die regionalen Unterschiede oder die Internationalisierung. Es gilt also immer alle aktuellen internen und externen Faktoren im Blick zu haben, um die jeweilige Arbeitsaufgabe mit der richtigen Person besetzen zu k nnen. Dies bedarf einer genauen Analyse, ob und inwieweit ein Mitarbeiter die geforderte Leistung erbringen kann, beziehungsweise welche Ma nahmen gezielt getroffen werden m ssen, um ihn dahin zu bringen, die Stelle so effizient wie notwendig auszuf llen.
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