Vier Jahre nach dem Untergang der Investmentbank Lehman Brothers im Herbst 2008 sieht sich der Finanzmarkt erneut einer massiven Krise gegen ber. Hierbei handelt es sich zun chst nicht um eine Bankenkrise, sondern um eine Staatenschuldenkrise. Sie wurde durch wirtschaftspolitische Fehler einiger westlicher Industriel nder sowie ausufernde Fremdfinanzierungen und damit einhergehende Verst e gegen die Maastricht-Kriterien ausgel st. Dennoch sind Banken auch von dieser Krise betroffen - etwa wegen des im ersten Quartal 2012 beschlossenen Schuldenschnitts Griechenlands. W hrend der Finanzmarktkrise ist dem Gesetzgeber bewusst geworden, dass Kreditinstitute eine besondere Rolle innerhalb der deutschen Volkswirtschaft einnehmen. Dies hat ihn dazu bewogen, mit dem Restrukturierungsgesetz Instrumentarien zu entwickeln, um Schieflagen oder drohende Schwierigkeiten der Banken fr hzeitig eind mmen zu k nnen. Dabei war dem Gesetzgeber wichtig, erstmals auch die Kreditwirtschaft an der Finanzierung der Stabilisierungsma nahmen zu beteiligen. Hierzu hat der Gesetzgeber den Restrukturierungsfonds ins Leben gerufen. Der Autor analysiert diesen Fonds unter Ber cksichtigung der Stimmen in der Literatur. Er untersucht die angedachte Pr ventivfunktion des Fonds zur Vermeidung beziehungsweise Bew ltigung k nftiger Finanzmarktkrisen.
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