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Paperback Die Balanced Scorecard als Instrument der Strategieimplementierung in Gesundheitsbetrieben [German] Book

ISBN: 3668520054

ISBN13: 9783668520059

Die Balanced Scorecard als Instrument der Strategieimplementierung in Gesundheitsbetrieben [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, FOM Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Aachen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die in den letzten Jahren verloren gegangene bersichtlichkeit und Stabilit t sowie die zunehmende Dynamik und Komplexit t der Unternehmensumwelt stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen und verlangen eine Anpassung ganzer Organisationen und deren Subsysteme. Betrachtet man die Gesundheitsbranche und ihre Betriebe wie Krankenh user oder Altenpflegeeinrichtungen, sind es hier vor allem die soziodemografischen Entwicklungen, mit denen sich die Gesundheitsbetriebe konfrontiert sehen. Die Zunahme chronisch kranker und multimorbider Menschen in Verbindung mit dem medizinisch-technischen und pflegerischen Fortschritt hat zu einer Leistungsausweitung der Gesundheitsbetriebe gef hrt. Gegenw rtige und zuk nftige demografische, gesellschaftliche, wirtschaftliche, technologische und politische Entwicklungen stellen neue quantitative und qualitative Anforderungen an die Gesundheitsbetriebe und erfordern strategische Management- und Steuerungsinstrumente, um die Existenz der Unternehmen zu sichern. Um die Existenzsicherung zu garantieren, besteht die wesentliche Aufgabe des strategischen Managements darin, mittels der vorhandenen betrieblichen Ressourcen und Kompetenzen, die wettbewerbsrelevanten Erfolgsfaktoren entsprechend positiv zu beeinflussen und so den Anforderungen der Unternehmensumwelt gerecht zu werden. F r einen langfristigen Unternehmenserfolg spielt dabei die Strategie eines Unternehmens eine entscheidende Rolle. Ohne eine explizit formulierte und im Unternehmen kommunizierte Strategie wird ein Unternehmen nicht langfristig wettbewerbsf hig sein. Sie bildet die Ausgangsbasis daf r, alle erforderlichen unternehmerischen Ma nahmen auf das zentrale Unternehmensziel auszurichten. Um diesen kritischen Managementprozess zu bew ltigen sowie die Organisatio

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