Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich VWL - Finanzwissenschaft, Note: 1,7, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Veranstaltung: Corporate Finance, Sprache: Deutsch, Abstract: Vorwort In den letzten Jahren mehrten sich die Pressemeldungen im Bereich der Unternehmens bernahmen durch so genannte Finanzinvestoren. Gemeint sind hier Private Equity Gesellschaften, die ihr Kapital in deutsche Unternehmen investieren und versuchen, diese Beteiligungen nach einer gewissen Zeit m glichst renditetr chtig weiterzuver u ern. Frei nach dem Prinzip "Buy it, strip it, flip it" wird den Private Equity Gesellschaften von den deutschen Medien oft vorgeworfen, die Unternehmen zu kaufen, auszunehmen und dann m glichst schnell wieder abzusto en. "Die Gier des gro en Geldes" titelte auch DER SPIEGEL im Jahr 2006 und t nte damit in eine hnliche Richtung. Doch haben die der Private Equity Gesellschaften tats chlich nur den kurzfristigen Gewinn im Blick? Bereits um die Jahrtausendwende hatten Private Equity Fonds mit immens hohen Volumina den Standort Deutschland entdeckt und begonnen, in Unternehmen aller Gr en zu investieren. Die Mengen an Geldern, die ihnen hierf r von anderen Investoren und auch Banken zur Verf gung standen, wuchsen immer weiter an und es schien kein Ende in Sicht. Doch dann wurde die Branche, so wie die gesamte Finanz- und Gesch ftswelt, von der Subprimekrise getroffen. Hier stellt sich nun die Frage, inwiefern diese Entwicklungen den Markt f r Unternehmensbeteiligungen ver nderten und ob die Branchenangeh rigen gezwungen waren, ihre bisherigen Strategien zu ndern. Ziel dieser Arbeit ist es, die Auswirkungen der Subprimekrise auf die Private Equity Branche darzustellen. Nach dem Grundlagenteil in Kapitel 1 werden hierzu in Kapitel 2 der Wandel der Branche sowie die Auswirkungen des Konjunktureinbruchs untersucht. In Bezug darauf bespricht Kapitel 3 ausgew hlte Erfolgsfaktoren einer Private Equity Beteiligung an den Beispielen der Grohe Holding GmbH und
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