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Paperback Die Aufgaben des Personalmanagements bei Mergers & Acquisitions [German] Book

ISBN: 3638917215

ISBN13: 9783638917216

Die Aufgaben des Personalmanagements bei Mergers & Acquisitions [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich F hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Veranstaltung: Personal- und Ausbildungswesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Jahre 1998 hat nach einer Studie der Boston Consulting Group die Anzahl der Unternehmens bernahmen weltweit ein historisches Hoch erreicht. Es wurden Un-ternehmen mit einem Gesamtwert von 3.500 Mrd. USD erworben. Mergers und Acquisitions gelten heutzutage als unverzichtbare Managementstrategie um den globalen Wettbewerb um Marktanteile und qualifiziertes Personal zu beste-hen. Durch externes Wachstum sollen Marktmacht gewonnen, Synergien erzeugt und Kosten gesenkt werden. Neben des enormen Bedeutungszuwachses von Merger und Acquisition-Projekten zeigen zahlreiche Studien jedoch auch eine hohe Rate an fehlgeschlagenen Zusam-menschl ssen. Einer der wesentlichsten Gr nde f r den zunehmenden Misserfolg bei M&A wird in der fehlenden personalwirtschaftlichen Integration gesehen, welche von elementarer Bedeutung f r eine erfolgreiche Durchf hrung ist. Oftmals wird den vermeintlich wichtigeren Parametern finanzieller und konomischer Art, mehr Bedeutung zuge-messen als personalwirtschaftlichen Aspekten. Letztlich hat ein Zusammenschluss nur dann Aussicht auf Erfolg, wenn die Mitarbeiter die Entscheidung nachvollziehen k nnen und bereit sind, sich mit den ver nderten Strukturen auseinander zusetzten. Der einzige erfolgreiche M&A-Prozess ist derjenige, der Personalfreisetzungen nicht zwangsl ufig erfordert. Das Ziel dieser Semesterarbeit, welche anhand einer Literaturrecherche und eigener Erfahrungsreflexion erstellt wurde, ist es, die wesentlichen Einflussfaktoren auf die erfolgreiche Durchf hrung eines Vereinigungsprozesses darzulegen. Dar ber hinaus soll aufgezeigt werden, dass f r den Erfolg eines M&A-Projektes eine zielgerichtete personalwirtschaftliche Integration u

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