Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Wirtschafts- und Sozialgeschichte, Note: 1,7, Rheinisch-Westf lische Technische Hochschule Aachen, Veranstaltung: Proseminar Konjunkturpolitik zwischen Weltwirtschaftskrise und Zweitem Weltkrieg: Deutschland und die USA, Sprache: Deutsch, Abstract: "In a few months, I expect to see the stock market much higher than today." Diese Aussage stammt von Irving Fisher, damaliger bekannter konom und Professor an der Universit t von Yale, 14 Tage bevor die Wall Street zusammenbrach. "A severe depression such as 1920-21 is outside the range of probability. We are not facing a protracted liquidation." Dies ist eine Analystenmeinung wenige Tage nach dem B rsencrash im Oktober 1929 von der "Harvard Economic Society". Nach weiteren fehlerhaften optimistischen Aussagen wurde die "Harvard Economic Society" 1932 geschlossen. Durch die Kursst rze an der New Yorker B rse am 24. und 29. Oktober 1929, dem "schwarzen Donnerstag" und dem darauffolgenden "schwarzen Dienstag", wurde eine wirtschaftliche Krise globalem Ausma es ausgel st, die Weltwirtschaftskrise. Diese Krise zog viele Konsequenzen mit sich. Die Arbeitslosenzahlen stiegen auf Rekordh hen, zahlreiche Banken und Investmentfirmen mussten schlie en, das Bruttosozialprodukt (heute: Bruttonationaleinkommen) und die gesamte gewerbliche und industrielle Produktion ging stark zur ck. In der folgenden Arbeit liegt der Schwerpunkt auf den Arbeitslosen, deren Entwicklung und Hilfe, die von staatlicher Seite angeboten wurde. Um dort die Zusammenh nge richtig verstehen zu k nnen, muss man nat rlich auch das Bruttosozialprodukt sowie Produktionsausst e betrachten. So ergibt sich die erste These. Die Arbeitslosenzahlen entwickelten sich in verschieden Industrie- und Dienstleistungsbereichen nicht gleich, das hei t, dass die Arbeitslosenzahlen in verschiedenen Bereichen sich um ein Vielfaches unterschieden. Anschlie end wird untersucht, wie die amerikanische Regierung auf die hohe Z
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