Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, Hochschule f?r angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die theoretischen Grundlagen von "Scrum" und "Design Thinking" zu beschreiben, die Anwendungsbereiche aufzuzeigen und einen kriteriengest?tzten Vergleich beider Methoden durchzuf?hren. Abschlie end folgt eine Diskussion der Methoden und deren Einsatzbereiche, sowie m?gliche Grenzen oder Erweiterungen. Viele Unternehmen haben gro e Schwierigkeiten damit innovativ zu sein, was allerdings oftmals mit einem zu starken Fokus auf den bestehenden Arbeitsabl?ufen und kurzfristigen Gewinnen zusammenh?ngt. Vor diesem Hintergrund sind diverse Organisationen auf der Suche nach Wegen und M?glichkeiten, um ihre Innovationskraft zu steigern. Die Basis von erfolgreichen Innovationen ist zum einen die richtige Methode und zum anderen ein funktionierendes Team. Dabei geht es nicht um die einzelnen fachspezifischen Expertisen, sondern um die kreative und aktive Beteiligung der Mitarbeiter, die zur Zielerreichung beitr?gt. Aus diesem Grund streben viele Unternehmen mittlerweile agile Praktiken und Methoden an. Dazu geh?rt auch "Scrum", was heute in diversen Bereichen Anwendung findet und zu den erfolgreichsten Vorgehensweisen im Rahmen der agilen Arbeitsweisen z?hlt. Insbesondere in der Innovationsentwicklung k?mpft sich "Design Thinking" nach ganz vorne und findet zum Entwickeln von Produkten als auch Services, die sich am Menschen und dessen Bed?rfnissen orientieren, seinen Einsatz.
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