Die Anwendung des agilen Projektmanagement in Strategieprojekten: Erkenntnisse über die Auswahl der idealen Projektorganisationsform [German]

By Jakob Pörschmann

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1.4, accadis Hochschule - Internationale Berufsakademie Bad Homburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Der gro e Mehrwert eines Managementberaters liegt meist nicht haupts chlich in seiner Fachlichkeit, sondern in der F higkeit, die verschiedenen Parteien zusammenzubringen und dabei keine Themen und Ideen herunterfallen zu lassen. Durch den Methodenkatalog des agilen Projektmanagements er ffnen sich viele neue konzeptionelle und methodische M glichkeiten zur Bew ltigung dieser Aufgabe. Doch die neuen Methoden sind oft auch mit Vorsicht zu genie en. Der Berater muss sich dabei die Frage stellen, wann es in einem Projekt Sinn macht, agil zu arbeiten und wie eine agile Arbeitsweise unmittelbaren Mehrwert schaffen kann. Denn bei dem gro en Erfolgsdruck der meisten Strategieprojekte ist kaum Platz f r zeitraubende Experimente. Der Berater kann es sich also nicht erlauben, dass ein Teil der Klienten durch den Eindruck fehlender Organisation auf der Strecke bleibt. Die folgende Arbeit bietet eine Unterst tzung bei der Abw gung, wann agile Methoden in Strategieprojekten den erw nschten Mehrwert stiften und wann das traditionelle Projektmanagement vorteilhaft ist.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3668783152
• ISBN13: 9783668783157
• Release Date: September 2018
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 28 Pages
• Weight: 0.11 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"