Dieses Buch untersucht Dezentralisierungsstrategien, die sowohl in Industrie- als auch in Entwicklungsl?ndern angewendet werden. Sie schl?gt eine Reihe empirischer Ma nahmen zur Analyse der Dezentralisierung vor, indem das Ausma der Entscheidungsbefugnis der lokalen Beh?rden f?r eine umfassende Planung untersucht wird. Das Buch zeigt Ergebnisse einer Delphi-Studie, die durchgef?hrt wurde, um Ma nahmen zur Dimensionierung der Macht lokaler Agenturen (rechtliche Autorit?t der Agentur, relative Autonomie, Kontrolle ?ber Planungsma nahmen und F?higkeit, Planungsentscheidungen zu treffen) zu entwickeln, die in Florida (USA) empirisch getestet wurden. Der Bundesstaat Florida hat seit der Verabschiedung seines Wachstumsmanagementprogramms in den 1970er Jahren Ver?nderungen in der staatlichen Dezentralisierung erfahren. Die vorgeschlagenen empirischen Ma nahmen analysieren die Dezentralisierung von unten, indem sie die lokalen Regierungen als disaggregierte Einheiten behandeln, Unterschiede im Machtniveau in den Gemeinden Floridas aufzeigen und die wirtschaftlichen, politischen und administrativen Dimensionen der Dezentralisierung erfassen. Das Buch zeigt auf, wie landesweite Wachstumsmanagementprogramme die Macht der lokalen Regierungen ?ber die Planung von Entscheidungen verringern k?nnen, was den Grad der Zentralisierung des Staates erh?ht.
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