La recherche-action est un cycle r it r de diagnostic, de planification, d'action, de recherche sur les effets de l'action entreprise et de r valuation des hypoth ses, des objectifs et des plans sous-jacents la lumi re de ce qui a t d couvert.Ce processus cyclique a t utilis pour d terminer les changements et les impacts des interventions dans les domaines identifi s comme n cessitant de telles interventions au sein de l'Universit adventiste d'Afrique centrale (AUCA). L'intervention en mati re de strat gie d'entreprise est la mani re dont l'AUCA souhaite cr er de la valeur par le biais de la gouvernance et de la coordination de ses ressources et de ses activit s commerciales. Elle consiste en des activit s mettre en oeuvre pour am liorer les cinq domaines de l'AUCA en vue d'une performance efficace: Marketing et innovation, D veloppement et gestion strat gique, Relations publiques et liaison avec la communaut , Suivi et valuation, et Recrutement et anciens l ves. Apr s 28 ans de bons et loyaux services cette institution, l'auteur offre sa modeste contribution qui, si elle est judicieusement suivie, peut tre utile au progr s de l'AUCA.Nous esp rons que cela permettra de cr er une organisation plus efficace et efficiente qui, par cons quent, fournira un enseignement de meilleure qualit , augmentera la rentabilit , am liorera l'environnement de travail et soutiendra la direction dans son r le de leader.
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