Vos collaborateurs fonctionnent avec un logiciel de l' ge de pierre. Voici le mode d'emploi.
Dans Des Employ s Heureux, Peter Burchardt - auteur de Designed to Feel - s'appuie sur la psychologie volutionniste et trente ans de management sur quatre continents pour r v ler le syst me d'exploitation ancestral qui sous-tend chaque dynamique de travail. Dans un langage clair et pratique, il montre:
Pourquoi l' quit est la force la plus puissante en management - et ce qu'un singe lan ant un concombre peut vous apprendre sur l' quit salarialePourquoi les gens ont besoin de t ches enti res, pas de fragments - et comment reconcevoir les r les autour du sensPourquoi votre travail de manager est de rendre vos collaborateurs performants, pas de les contr lerPourquoi crier ne fonctionne jamais - et que faire la place quand les choses tournent malPourquoi vous devriez promouvoir de l'int rieur - et ce que les 180 ans de P&G prouventComment recruter les bonnes personnes - pourquoi la survie de votre tribu d pend de qui vous laissez entrer, comment filtrer les recrues toxiques, et comment identifier les am liorateurs qui rendront votre quipe meilleurePourquoi une personne avec des amis au travail vaut plus que n'importe quel programme d'engagementComment g rer la conversation la plus difficile: quand quelqu'un ne convient pasCette dition r vis e et augment e inclut trois nouveaux chapitres sur le recrutement - la d cision d cisive que la plupart des managers ratent. S'appuyant sur le principe tribal que les trangers devaient faire leurs preuves avant d' tre accept s, Burchardt propose un cadre impitoyablement pratique pour constituer une quipe de performeurs prouv s qui portent l'am lioration, pas seulement remplissent des si ges.
Ce n'est pas encore un livre de th orie du leadership. C'est un guide de terrain pour manager de vraies personnes dans de vraies organisations, crit par quelqu'un qui le fait depuis trente ans sur quatre continents.
Du m me auteur: Designed to Feel, The Happiness Blueprint et Override