Produktivit t, Leistungsf higkeit und Lernmotivation sind zentrale Faktoren unserer heutigen Arbeitswelt. Gleichzeitig sind sie auch Stellschrauben unseres Befindens am Arbeitsplatz. Allerdings pr gen nach wie vor besonders extrinsische Motivatoren, also Anreize von au en, unsere Arbeitswelt und extrinsisch motivierte Absichten setzen unserer Pers nlichkeitsentwicklung Grenzen. Wachstum, das an eine Begrenzung st t, kehrt sich um und kann langfristig zu Burnout f hren. Anhand von Beispielen aus der Praxis verdeutlicht die Autorin diesen Zusammenhang. Dem gegen ber steht die intrinsische Motivation, welche von innen heraus angesto en wird. Ein Leistungswille aus eigenem, innerem Antrieb sorgt f r hohe Produktivit t, setzt auf Kooperation und schafft Zufriedenheit, wenn die daf r n tigen, individuellen Freir ume gegeben sind. Wie gelingt es nun, Arbeitspl tze so zu gestalten, dass die intrinsischen gegen ber den extrinsischen Werten berwiegen und damit einem Burnout vorbeugen? Dieses Buch zeigt einen neuen Weg zu einer Burnout-freien Arbeitswelt. Es legt dabei besonderen Fokus auf eine neue Sichtweise - einen Paradigmenwechsel - die nicht das WAS, also eine bestimmte Qualifikation, in den Mittelpunkt stellt, sondern WER die n tigen Charaktereigenschaften erf llt. Diese lassen sich aber zunehmend bei Burnout-Betroffenen finden.
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