Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1, Donau-Universit t Krems - Universit t f r Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Am Beginn meiner Arbeit stand das Interesse die Auswirkungen der Adaptierung der Organisationsstruktur hinsichtlich des strukturellen Konfliktes von Kunden- sowie Produktbereich zu analysieren. Vertrauensvolle und intime Gespr che mit Kolleginnen und Kollegen in unterschiedlichen Funktionen des Unternehmens haben mir erm glicht, die folgende Konfliktsituation in dieser Form zu beschreiben und L sungsans tze aufzuzeigen. Ein struktureller Konflikt oder Organisationskonflikt ist aus meiner Sicht ein sehr komplexes Konstrukt von Zusammenh ngen und Abh ngigkeiten auf unterschiedlichsten Ebenen. Schlussendlich f hrte mich die Behandlung dieses Themas zur berzeugung, dass eine Organisation ohne Konflikte bzw. Konfliktbereitschaft nicht berlebensf hig ist.
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