Jeder Produktmanager oder Produktowner m chte, dass sein Produkt "fliegt" und hofft, das Blaue Meer zu finden. Aber warum wird das zu selten erreicht? Oft werden Annahmen nicht stabil untermauert, Risiken untersch tzt, Ausgangssituationen falsch eingesch tzt, Produkte nicht zukunftsrobust beschrieben, die tats chliche Marktpositionierung verfehlt oder die wirklichen Bedarfe und W nsche der Zielgruppe und deren Kaufverhalten ignoriert.
Der Autor stellt eine innovative Methode zur wirkungsvollen Strategieerstellung vor, die als systematischer Stresstest dient und Produktmanager fr her erkennen l sst, wie erfolgreich ihre Produktidee in der Praxis sein wird.
Das Buch richtet sich an verantwortliche Produktmanager im B2B-Bereich und an Stakeholder wie Marketing, Vertrieb und Gesch ftsleitung, die schneller und erfolgreicher sein wollen. Die beschriebene zukunftsweisende Methode eignet sich sowohl f r den Mittelstand als auch f r Start-ups. Neben dem theoretischen Hintergrund geht der Autor systematisch auf jede Aufgabe im gesamten Produktprozess ein, der sich aus dem Innovations- und Produktlebenszyklusprozess zusammensetzt. Dar ber hinaus stellt er Produktmanagern konkrete Hinweise, Methoden und Werkzeuge f r die praktische Umsetzung bereit. Dabei setzt er sich kritisch mit den bisherigen Methoden auseinander und erg nzt wichtige Bestandteile, die in unserer agilen und schnelllebigen Welt zu ber cksichtigen sind.