Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,7, Fachhochschule M nster, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Branche, die seit Jahren f r ihre Investoren trotz Krisen durchg ngig berm ige Renditen erwirtschaftete und in der ffentlichkeit mit spektakul ren Mega-Deals und Milliarden-Fonds einst prahlte, geriet in Schwierigkeiten. Doch wie kam sie in der Finanzmarktkrise 2007 so stark unter Kritik? Das Gesch ftsmodell war jahrelang unver ndert geblieben und war einfach: Unternehmen g nstig kaufen - umstrukturieren - Incentives geben und mit Gewinn wieder ver u ern. So lief es zumindest ber die letzten Jahre. Doch wieso kam das Gesch ftsmodell mit dem Eintritt der Finanzmarktkrise so sehr unter Druck und was hat die Krise verursacht? Ziel dieser Arbeit soll sein, die Folgen der Krise auf die heutige Private Equity Branche zu untersuchen und darzustellen. Welche Auswirkung hatte die Finanzmarktkrise auf den Private Equity Markt? Mit welchen Herausforderungen haben die PEG zu k mpfen? Wie hat sich der Markt nach der Finanzmarktkrise entwickelt? Welche Ver nderungen wurden an der Vorgehensweise am Kaufprozess vorgenommen? Um die zuvor gestellten Fragen zu beantworten und eine klare Antwort liefern zu k nnen, ob sich das Gesch ftsmodell von Private Equity im Zuge der Finanzmarktkrise ver ndert hat, wird in der Arbeit zun chst in Kapitel 2 zum groben Verst ndnis des Lesers das prinzipielle Gesch ftsmodell erkl rt. Nach der Charakterisierung des Gesch ftmodells in Kapitel 2 wird ein Blick auf den Private Equity Markt geworfen, die Entwicklungen in Deutschland, von den Urspr ngen zur Finanzmarktkrise in 2007 bis zum heutigen Tag. Mit der Analyse der Entwicklung des Marktes und dem Verlauf von der Nachkrisezeit bis zum heutigen Tag, werden anschlie end die hervorkommenden Herausforderungen f r die Branche dargestellt. Nachdem in Kapitel 3 auf den Markt und die angetroffenen Herausforderungen eingegangen wurde, werden in Ka
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