Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Ausbildung, Organisation, Note: 2,7, Universit t Potsdam, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit besch ftigt sich mit Organisationen anhand des konzeptionellen Zugangs des Neoinstitutionalismus. Dies beinhaltet einen Institutionenbegriff, welcher ein Ensemble sozialer Handlungsregeln beschreibt, die von Dauer, ma geblich und verbindlich sind. Die sozialen Handlungsregeln k nnen als institutionelle Umwelt beschrieben werden. Der Neoinstitutionalismus ist hierbei ein Ansatz, der Strukturen und Operationsweisen von Organisationen durch Bezug auf Normen, Erwartungen und Leitbilder der institutionellen Umwelt erkl rt. Wie verbindlich sind soziale Handlungsregeln f r Organisationen wirklich? Wie unterscheidet sich die an Umwelterwartungen orientierte Formalstruktur von Organisationen von ihrer Aktivit tsstruktur? Was verschafft Organisationen institutionelle Legitimit t? Diese Arbeit versucht zu kl ren, ob Formalstruktur und Aktivit tsstruktur einer Organisation deckungsgleich sind oder sich voneinander entkoppeln. Zu Beginn sollen kurz die Beispielorganisation GleisBeet e.V. und ihr Fassadenbau erl utert werden. Anschlie end folgt eine Einf hrung in das theoretische Konzept des Neoinstitutionalismus. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf dem Ph nomen der Entkopplung. Dieses Ph nomen soll anhand der Formalstruktur des GleisBeet e.V. untersucht werden. Diese wird mit der Aktivit tsstruktur, also der Vereinspraxis, abgeglichen, um die Frage zu beantworten, ob f r den Verein GleisBeet e.V. das Ph nomen der Entkopplung wirkt und worauf dies zur ckzuf hren ist.
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