Eine Vielzahl von Transferbeispielen belegt das in j ngster Zeit stark gestiegene Interesse am Markentransfer, also der bertragung bekannter und eingef hrter Markennamen auf neue Produktbereiche. Demgegen ber stehen eine Vielzahl gescheiterter Transferversuche und die Kasandrarufe profilierter Markentechniker, sei es, da sie am Erfolgspotential von Markentransferma nahmen zweifeln, schlimmer jedoch, da sie negative Auswirkungen auf die Marke bef rchten. Der Autor hat die bislang umfassendste Gesamtabhandlung zu dem Thema vorgelegt. Ausgehend von fundierten theoretisch-wissenschaftlichen Betrachtungen und einer kritischen Analyse der bisherigen L sungsans tze wird auf der Grundlage einer realit tsnahen experimentellen Untersuchungsanlage und weiterf hrender subtiler theoretischer Analyse ein operationales und praxisnahes Modell zur Bestimmung des Transferpotentials von Marken entwickelt. Durch die Analyse von Paneldaten wird dar ber hinaus erstmals die konomische Erfolgstr chtigkeit von Markentransferma nahmen quantitativ berpr ft. Gest tzt auf eine qualitative Expertenbefragung und eine Vielzahl von Fallbeispielen werden konkrete Hinweise f r eine praktische Umsetzbarkeit der gewonnenen Erkenntnisse gegeben. Die differenzierte, gleichzeitig aber praxisnahe Darstellung vermittelt jedem Entscheidungstr ger eine Vielzahl wertvoller Einsichten und l t die gro e Sensibilit t des Verfassers f r markenpolitische Fragestellungen erkennen.
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