Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, Technische Universit?t M?nchen (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Auswahl der richtigen Unternehmensstrategie ist die wichtigste Variable, von der der Unternehmenserfolg abh?ngt. Unabh?ngig davon, ?ber welche Wettbewerbsvorteile ein Unternehmen verf?gt, ist es, ohne das Einsetzten dieser Vorteile in den Rahmen einer richtigen Strategie, zum Scheitern verurteilt. Daher stellt sich hierbei die Frage: Was ist eine richtige Unternehmensstrategie und wie soll sie definiert werden? Eine Antwort auf dieser Frage liefert das wohl bekannteste im Bereich des strategischen Managements, von Michael E. Porter entwickelte Five-Forces Modell. Im Folgenden wird dieses Modell detailliert besprochen und am Beispiel einer strategischen Entscheidungssituation der Firma SAP angewendet, n?mlich - die freundliche ?bernahme des franz?sischen Softwareherstellers Business Objects durch SAP.
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