Normen und Standards auf dem Gebiet der Software-Entwicklung gehen davon aus, dass der Betrieb oder die Organisation eine bestimmte Mindestgr e hat, eine Reihe von Entwicklern vor?handen sind, f r Test, Konfigurationsmanagement und Qualit tssicherung Fachleute und Ressourcen bereitstehen.Dies schafft ein Dilemma f r den Klein- und Mittelbetrieb. In der Ein-Mann-Software-Schmiede, in Projekten mit nur einem Software-Entwickler sind solche Ressourcen einfach nicht verf gbar. Trotzdem kann der Anspruch von ISO 9001 nach einem geordneten und definierten Software-Prozess nicht ad acta gelegt werden. Der Markt fordert auch von kleinen Betrieben eine Zertifizierung nach dieser Norm, die Kunden und Verbraucher ver?langen zuverl ssige Software.In diesem Buch wird aufgezeigt, wie der einzelne Software-Entwickler f r sich einen Prozess ent?werfen kann, den Individuellen Software-Prozess (ISP). Dieser primitive Basisprozess ist auch in kleinsten Betrieben und Projekten realisierbar, erfordert nur sehr wenige Ressourcen. Auf?bauend auf diesem Basisprozess k nnen dann Anpassungen erfolgen, Unternehmen und Mit?arbeiter k nnen schrittweise in gr ere Projekte hineinwachsen.Mit dem Individuellen Software-Prozess werden sowohl die Forderungen der Norm ISO 9001 f r Software abgedeckt als auch ein praxisnaher und realisierbarer Weg zur Er-f llung der Forderungen der Norm aufgezeigt.
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