Projektarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medien konomie, -management, Note: 1,3, Bauhaus-Universit t Weimar (Fakult t Medien), Veranstaltung: Medienmanagement: Organisation, Management und Arbeiten in der Medien- und Kreativwirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: "Es gibt kein Genie, ohne produktiv wirkende Kraft", u erte einst Johann Wolfgang von Goethe als Figur gr ter Bekanntheit. Ohne tiefer darauf eingehen zu wollen, verweist diese u erung auf einen strukturellen Zusammenhang zwischen Kreativit t (Genie), k nstlerischer Umsetzung und Management (Produktion, Organisation). Im Verlauf der Zeitgeschichte begegnet der Betrachter immer wieder Personen, welche auf musikalischer Ebene, in der Literatur oder auch als Innovatoren und Vision re kreative Produkte schaffen, welche ber Jahrhunderte hinweg Bestand haben. Betrachtet man Beethoven, Mozart, Schiller oder Zuckerberg, so scheinen diese in all ihrer Unterschiedlichkeit dennoch die Gemeinsamkeit in sich zu tragen, Erschaffer von Kunstwerken und Innovationen sein, welche anderen zun chst unm glich schienen. Ergebnisse der Kunst- und Kulturgeschichte beweisen, dass es dabei stets ein einzelnes Subjekt, ein Genius war, welcher das Ergebnis, meist in Distanz zur Au enwelt, produzierte. So stellt sich folgende Fragestellung: Ist es stets ein alleiniger Sch pfer, welcher das Kreative durch die ganz subjektive Auseinandersetzung generiert? Die Beschreibung von Subjekt und Kollektiv w hrend k nstlerischer Schaffensprozesse spielt in ihren scheinbaren Widerspr chlichkeiten dabei eine zentrale Rolle in der vorliegenden Betrachtung. Nachdem im ersten Teil die Rolle und Arbeitsweise des Genius definiert werden, wird im zweiten Teil die Fragestellung untersucht, in welchem Verh ltnis der K nstler zu (s)einem kreativen Team steht und inwiefern es m glich ist, eine dabei durch Managementprozesse unterst tzte Br derschaft von Genies entstehen zu lassen, um noch effizienter produzieren zu k nnen.
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