Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medien konomie, -management, Note: 1,7, Leuphana Universit t L neburg, Veranstaltung: Medienunternehmen im Spannungsfeld von konomie und Kultur: Transnationale Strategien und Herrschaftsverh ltnisse, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Besch ftigung mit dem Unternehmen Sony wird deutlich, dass es sich von anderen Medien-Unternehmen unterscheidet. Nicht nur, dass es im Gegensatz zu anderen gro en international etablierten Medien-Unternehmen seinen Hauptsitz in Asien hat, sondern auch die unternehmensgeschichtlich gesehen sp te Ausweitung der Unternehmenskompetenzen auf den Mediensektor zeichnen das dieser Hausarbeit zugrunde gelegte Unternehmen aus. In einem berblick soll der theoretische Rahmen, der sich aus dem Seminarkontext ergibt, in dessen Zusammenhang diese Hausarbeit entstanden ist, gespannt werden und dabei auf den Begriff der Medienwirtschaft eingegangen werden und auf die Charakteristika dieses Wirtschaftszweiges verwiesen werden (Kapitel 2.1). Des Weiteren soll der Begriff des Medienunternehmens in 2.2 definiert werden, worauf gem der Verortung Sonys als Nicht-Medien-Unternehmen zur Zeit des schwerpunktm ig betrachteten Zeitabschnittes eine bersicht ber Strategiemuster zur Unternehmenserweiterung gegeben wird, die sich nicht nur auf Medien-Unternehmen beziehen l sst. Dieser Zuordnung gem berwiegen betriebswirtschaftliche Betrachtungsweisen die Ausarbeitung, wobei jedoch kulturelle Aspekte als wesentliche Bestimmungsfaktoren des Wirtschaftens und der Strategieformulierung betrachtet werden. Strategie ist ein Bereich des Managements, mit dessen Hilfe die Handlungsf higkeit einer Organisation hergestellt, erhalten und ausgebaut wird. In Hinblick auf die Internationalisierung Sonys in den sp ten 1950er Jahren soll in Kapitel 3 der marketing-strategische Hintergrund der Internationalisierung anhand einer Analyse des Firmen-Namens (3.2) und seiner Korrelation mit der Kommunikat
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