Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Carl von Ossietzky Universit t Oldenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Neben dem demografischen Wandel, tragen auch die fortschreitende Globalisierung, die zunehmende Technologisierung der Arbeitswelt und der zu beobachtende Wertewandel in der Gesellschaft dazu bei, dass erfolgreiche Mitarbeiterbindung in Zukunft ein wesentlicher Erfolgsfaktor sein wird. Aus diesen Umst nden heraus untersucht diese Arbeit, inwiefern die Bindung zwischen Mitarbeitern und Unternehmen durch die Anwendung eines spezifischen F hrungsstils beeinflusst werden kann. F hrung ist seit jeher unabdingbar, um betriebliche Wertsch pfungsprozesse realisieren zu k nnen. Aus diesem Grund soll berpr ft werden, ob F hrungsstile, neben der Funktion der strukturierten Mitarbeiterf hrung, zus tzlich einen strategischen Nutzen als Bindungsinstrument erbringen k nnen. Dazu soll innerhalb dieser Arbeit herausgearbeitet werden, wie eine Ma nahme zur Erzeugung von Bindungsanreizen umgesetzt werden muss, damit sie die Bindung von Mitarbeitern positiv beeinflussen kann. Weiterhin eruiert eine Kernfrage, inwieweit den sich ver ndernden Rahmenbedingungen bzw. Anforderungen durch den Einsatz eines bestimmten F hrungsstils entgegengewirkt werden kann. Im Gegenzug muss jedoch ebenso hinterfragt werden, ob langfristige Bindung, vor dem Hintergrund der benannten Ver nderungen noch von generellem Interesse ist. Abschlie end soll berpr ft werden, ob und weshalb sich spezielle F hrungsstile besser anbieten als andere, wenn es darum geht Bindungsprozesse zu realisieren.
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