Viele Menschen m chten sich selbstst ndig machen. Erfolgreiche Gr ndungen schaffen Arbeitspl tze und sorgen f r Wachstum, auch bei ihren Kapitalgebern. Doch im Gegensatz zur Beurteilung existierender Unternehmen gibt es bei Gr ndern keine Vergangenheitswerte, die analysiert werden k nnen. Und das Risiko, zu scheitern, ist hoch. Die Kreditw rdigkeitspr fung muss deshalb auf andere, "weiche" Informationen zugreifen. Einer der zentralen Faktoren ist dabei die Beurteilung der Gr nderperson. Oder, wie es der Autor auf Seite 2 so treffend ausdr ckt: "Die Bank steht dabei vor der Herausforderung, einen Vision r von einem Tr umer zu unterscheiden." Wie aber wird die Person des Gr nders im Rahmen der Kreditw rdigkeitspr fung konkret beurteilt? Und welchen Einfluss haben die Ergebnisse auf die Kreditentscheidung? Mit welchem Gewicht flie t die Bewertung der Gr nderperson in die Kreditentscheidung ein? Um diese Fragen zu beantworten, f hrte der Verfasser eine schriftliche Befragung an allen Sparkassen in Bayern durch. Aus den gewonnenen Erkenntnissen werden im Ergebnis der Studie Handlungsempfehlungen sowohl f r Gr nder als auch f r beurteilenden Banken abgeleitet.
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