Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Fresenius D sseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Innovationen gelten als wichtige Grundlage f r den Erfolg eines Unternehmens. Daher m ssen Faktoren ausgemacht werden, die Innovationen f rdern und unterst tzen. Die Untersuchung der Zusammenh nge von transformationaler F hrung und individuellem Innovationsverhalten liefern unterschiedliche Ergebnisse. So zeigen einige Studien einen Zusammenhang der beiden Aspekte auf, wiederrum andere k nnen den Zusammenhang nicht best tigen. Au erdem wird mehrfach darauf hingewiesen, dass der Zusammenhang durch eine Vielzahl von Moderatoren unterst tzt wird. Die vorliegende Arbeit geht genau auf diese Punkte ein und soll einen weiteren Forschungsbeitrag leisten. Nach der berpr fung des generellen Zusammenhangs, werden die spezifischen Facetten der transformationalen F hrung und die verschiedenen Facetten des individuellen Innovationsverhaltens und deren Zusammenh nge untersucht. Dar ber hinaus wird die Situationswahrnehmung als Mediator der Beziehung und die Arbeitszufriedenheit als moderierender Faktor berpr ft. Korrelationen sowie hierarchische Regressionsanalysen zeigen, dass die transformationale F hrung, vermittelt ber die Wahrnehmung der Situation als ver nderungsbed rftig und die Wahrnehmung der Situation als ver nderungsf hig, Einfluss auf das individuelle Innovationsverhalten nimmt. Des Weiteren zeigen die Daten Zusammenh nge zwischen der intellektuellen Stimulierung und Ideenimplementierung sowie zwischen der inspirierenden Motivierung und Ideenimplementierung auf.
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