Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, FOM Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Dortmund fr her Fachhochschule, Veranstaltung: Supply Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Globalisierung und die damit einhergehende Zunahme an Komplexit t und Dynamik f hren dazu, dass Wettbewerb nicht mehr zwischen einzelnen Unternehmen, sondern zwischen ganzen Wertsch pfungsketten entschieden wird. Marktf hrerschaft erfordert maximale Wettbewerbsf higkeit durch das Management der Supply Chain. Strategische Vorteile m ssen durch Unternehmenskooperationen vom Rohmaterial bis zum Konsumenten genutzt werden, um die Gesamtkosten zu senken und mit Flexibilit t den Kundenbed rfnissen gerecht zu werden. In diesem Zusammenhang beschreibt der Bull-whip-Effekt das zentrale Ph nomen im Rahmen des Supply Chain Manage-ments.1 Durch den Bullwhip-Effekt kommt es zu einer Vielzahl von Problemen, wie ungleichm ige Kapazit tsauslastung und Bestandsaufbau, die sich negativ auf die Performance und Wettbewerbsf higkeit der Supply Chain auswirken.
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