Der Bullwhip-Effekt belegt einen prominenten Platz auf der Agenda betriebswirtschaftlicher Forschung. Albert Beer tr gt zu mehr Realit tsn he in der Erforschung des Bullwhip-Effektes bei, indem er ein realit tsad quates Simulationsmodell eines Produktionsnetzwerks vorstellt, das auf einem Realbeispiel basiert. Anschlie end bewertet er mithilfe des Simulationsmodells zehn ausgew hlte Ma nahmen gegen den Bullwhip-Effekt. Dabei gewinnt er mehrere innovative Erkenntnisse: Beispielsweise ist eine limitierte Produktionskapazit t entgegen der bisher vorherrschenden Meinung im untersuchten Produktionsnetzwerk keine Ursache f r, sondern eine Ma nahme gegen den Bullwhip-Effekt.