Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Recht, Note: 1,7, FOM Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, N rnberg fr her Fachhochschule (IOM), Veranstaltung: MBA, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Betriebs bergang im Arbeitsrecht gem. 613 a BGB, geh rt zu einem der anspruchsvollsten arbeitsrechtlichen Bestimmungen und bringt noch heute einige noch nicht gekl rte Rechtsfragen mit sich. F r einen erfolgreichen Betriebs bergang m ssen genaue Voraussetzungen gemeinsam und ganzheitlich erf llt werden. Zum einen muss ein Betrieb oder Betriebsteil definitiv bergehen und ein Inhaberwechsel muss stattfinden. Zum anderen muss dieser bergang durch ein zustande gekommenes Rechtsgesch ft begr ndet sein. Erst wenn alle Voraussetzungen bzw. Tatbestandsmerkmale erf llt sind, liegt ein Betriebs bergang vor und erst dann k nnen die Rechtsfolgen eintreten. Die in der Norm definierten Rechtsfolgen definieren den bergang aller Arbeitsverh ltnisse, die Fortgeltung kollektivrechtlicher Bestimmungen, die Haftungskontinuit t und den K ndigungsschutz der Belegschaft. Die Rechtsfolgen sind zwingend und k nnen nicht privatrechtlich ausgeschlossen werden. Die Norm dient eindeutig zum Schutze der Belegschaft. Nichts desto trotz versuchen viele Ver u erer oder K ufer die Norm durch Auslegungen und Verschachtelung von Ereignissen zu umgehen, um somit einen h heren Erl s f r den Verkauf zu erhalten bzw. geringere Personalkosten einzukaufen. In diesem Punkt ist die deutsche und europ ische Gesetzgebung gefordert, eindeutigere Klarheit ber die unterschiedlichen Auslegungsm glichkeiten zu schaffen um eine bessere Rechtssicherheit zu erlangen. Dies bleibt eine enorme und anspruchsvolle Herausforderung f r die zuk nftige Arbeit der Gesetzgebungen.
ThriftBooks sells millions of used books at the lowest
everyday prices. We personally assess every book's quality and offer rare, out-of-print treasures. We
deliver the joy of reading in recyclable packaging with free standard shipping on US orders over $15.
ThriftBooks.com. Read more. Spend less.