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Paperback Der Beitrag des Personalmanagements zur Etablierung einer agilen Organisation [German] Book

ISBN: 3668878188

ISBN13: 9783668878181

Der Beitrag des Personalmanagements zur Etablierung einer agilen Organisation [German]

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Hochschule f r angewandte Wissenschaften Landshut, ehem. Fachhochschule Landshut, Sprache: Deutsch, Abstract: Ob Scrum, Kanban oder Design Thinking, agile Methoden werden mittlerweile weltweit, nicht mehr nur in autonomen IT-Teams ausgef hrt. Der Nutzen von agilen Methoden wurde l ngst auch von anderen Unternehmensbereichen, wie der Produktion oder der Entwicklung, als sehr erfolgsversprechend identifiziert. Die Unternehmen sehen hierbei einen enormen Benefit, um in der stetig volatiler und ephemer werdenden Unternehmensumwelt zu bestehen und sich weiter zu entwickeln. Auch in Deutschland wollen Unternehmen agiler werden, um kreativ und effizient auf Kundenbed rfnisse und neue Wettbewerber im Markt pro aktiv reagieren zu k nnen. Jedoch wurde unter anderem in einer Studie der Unternehmensberatung Sepra Steria Consulting eine signifikante Abweichung von Wunsch und Realit t identifiziert. Laut dieser Studie vom 17.04.2018 erachten acht von zehn Managern die Einf hrung von agilen Methoden f r sinnvoll. Ebenso halten sieben von diesen zehn befragten Personen ihr Unternehmen f r immerhin durchschnittlich agil. Die Ergebnisse dieser Untersuchung halten dieser Selbstreflexion jedoch nicht stand. Lediglich jedes siebente Unternehmen hat die Transformation hin zu einer agilen Organisation bereits geschafft. Das Personalmanagement steht also mehr als je zuvor in der Pflicht, Agilit t im Unternehmen zu etablieren und dauerhaft zu f rdern. Im Rahmen dieser Forschungsarbeit soll nun gezeigt werden, welchen Beitrag das Personalmanagement insbesondere bei der F rderung agiler Teams leisten kann. Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, herauszufinden, ob das Personalmanagement und dessen Instrumente selbst agil gestaltet werden m ssen, um diese Teams im Unternehmen zu etablieren und ad quat f rdern zu k nnen. Die durchgef hrten Interviews beziehen sich hierbei vor allem um die Frage, wie da

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