Der Ansatz der Balanced Scorecard für Business Model Controlling [German]

By Larissa Petersen

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit setzt sich zum Ziel zu untersuchen, inwieweit das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) f r Business Model Controlling eingesetzt werden kann. Als themenrelevante Forschung existiert ein initialer Ansatz f r ein Gesch ftsmodellcontrolling von Konter, bei Kaplan und Schallmo sind einzelne Ann hrungselemente der BSC an Gesch ftsmodellstruktur sichtbar. Es existiert bisher keine einheitliche Ausarbeitung einer Anwendung durch Hinzuf gen einer zus tzlicher BSC-Perspektive zur Anpassung an die Komponentenbreite eines Gesch ftsmodells (GM). Nach Einleitung in Kapitel 1 werden in Kapitel 2 eine Begriffsdefinion f rs "Gesch ftsmodell" geliefert, auf dessen einzelne Komponente eingegangen und die Balanced Scorecard vorgestellt. In Kapitel 3 werden die vorhandenen Ans tze und methodischen Schritte analysiert und ein Konzept zur Aufstellung der Intergrierten Business-Model-Scorecard zusammengestellt. Der Abschluss der Arbeit in Kapitel 4 fasst die Ergebnisse zusammen und liefert Vorschl ge f r weitere Forschungen. Es ist anzumerken, dass es nicht m glich ist, eine grunds tzlich optimale und feste L sung auszuarbeiten, da das Vorgehen von gro er Komplexit t ist und stark durch situative Besonderheiten beeinflusst wird. Die nderungen an dem Ablauf sind daher denkbar.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 366876784X
• ISBN13: 9783668767843
• Release Date: August 2018
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 28 Pages
• Weight: 0.11 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"