Delegatura w dziale zarządzania pielęgniarstwem [Polish]

By Roaa Gassas

Od kierownik?w i lider?w w pielęgniarstwie wymaga się delegowania wielu dzialań. Wszyscy menedżerowie pielęgniarek muszą nauczyc się delegowac zadania i muszą wiedziec, że jest to umiejętnośc, kt?ra wymaga doświadczenia i narzędzi. Delegowanie zadań musi byc zaplanowane i dobrze skoordynowane. Ważne jest, aby pamiętac, że delegowanie zadań zwiększa motywację personelu i satysfakcję z pracy Skuteczne delegowanie zadań ma miejsce wtedy, gdy menedżer pielęgniarek odgrywa prawdziwą i szczerą rolę delegującego. Dzieje się tak, gdy menedżerowie pielęgniarek pokazują podwladnym, że delegowanie jest umiejętnością, kt?rą można nabyc poprzez kliniczne i menedżerskie krytyczne myślenie. Delegowanie zadań jest uważane za koniecznośc w zawodzie pielęgniarki i jest jedynym rozwiązaniem dla obecnego i spodziewanego niedoboru pielęgniarek, w tym niedoboru wykwalifikowanych menedżer?w pielęgniarek. Delegowanie zadań prowadzi do bezpiecznej, skutecznej i efektywnej kosztowo opieki oraz pomaga personelowi pielęgniarskiemu rozwijac swoje umiejętności. Koncepcja delegowania zadań powinna byc wprowadzona na wczesnym etapie życia studenta, ponieważ pozwoli mu to na zdobycie obszernej wiedzy.

• Format: Paperback
• Language: Polish
• ISBN: 6203237485
• ISBN13: 9786203237481
• Release Date: January 2021
• Publisher: Wydawnictwo Nasza Wiedza
• Length: 104 Pages
• Weight: 0.36 lbs.
• Dimensions: 0.3" x 6.0" x 9.0"