Definition Von Unternehmensdaten- Und Analyse-Strategie: Pragmatische Anleitung Zur Strategieentwicklung Basierend Auf Erfolgreichen Erfahrungen Mit D [German]
Dieses Buch ist das erste seiner Art, das die Schl sselelemente einer Unternehmensdaten- und Analyse-Strategie beschreibt und einen pragmatischen Ansatz f r deren Definition in gro en Unternehmen bietet. Es basiert auf den erfolgreichen Erfahrungen mit der digitalen Transformation zahlreicher Fortune-500- und anderer Gro unternehmen. Sch tzungen zufolge scheitern ber 50 % der Daten- und Analyseinitiativen an der inh renten Komplexit t solcher Vorhaben. Unternehmen stehen dabei vor Fragen wie: Wie definiert man eine Unternehmensdaten- und Analyse-Strategie? Warum funktioniert ein One-Size-Fits-All-Ansatz nicht? Wie richtet man Daten- und Analyseinitiativen an der Gesch ftsstrategie des CEO aus? Wie schafft man eine zukunftsf hige technologische und architektonische Grundlage angesichts der exponentiellen Innovationsrate in Daten- und Analysetechnologien? Wie steuert man den organisatorischen Wandel, um den Erfolg von Daten- und Analyseinitiativen sicherzustellen? Wie misst man Gesch ftswert und ROI solcher Initiativen? Welche Kompetenzen braucht ein Daten- und Analyseleiter, um politische und andere H rden in Gro unternehmen zu meistern? Dieses Buch hilft F hrungskr ften, Chief Digital/Analytics Officers, Daten- und Analyseexperten sowie Beratern, diese Fragen zu beantworten. Es unterst tzt sie darin, t gliche Dilemmata zu bew ltigen und ihre Unternehmen datengetrieben aufzustellen.
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