La d centralisation au Cameroun est marqu e par: l'approfondissement et l'acc l ration (MINDDEVEL). La conviction de l'auteur est que la GRH constitue un l ment cardinal pour la r ussite de cette volont affich e de r forme du secteur public local camerounais. Cette question est largement revenue lors des premi res Assises G n rales de la Commune et lors du Grand Dialogue National. Le pr sent ouvrage est une contribution de l'auteur au d bat. Il fait une analyse critique du projet de r forme d centralisatrice bas e sur la GRH sur une d cennie et met en lumi re les incoh rences qui ont entach es ledit projet amorc par l'Arr t du MINATD rendant ex cutoire les tableaux des emplois-types et les organigrammes des Communes et Communaut s Urbaines en 2009. L'auteur fait des suggestions l'instar de: la cr ation d'une Ecole Nationale d'Administration Locale, la mise sur pied d'une Fonction Publique Locale avec un D cret du Pr sident de la R publique, ainsi que la d termination d'un chronogramme concert de mise en oeuvre. terme, un arrimage discursif devrait permettre de d sormais parler de Fonctionnaires Locaux ou personnel des CTD, en lieu et place d'Agents communaux.
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