Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Recht, Note: 1,0, Hochschule f r angewandte Wissenschaften M nchen, Veranstaltung: Datenschutz, Sprache: Deutsch, Abstract: Interne Verfahren zur Meldung von Missst nden (Whistleblowing-Hotlines) haben im Lichte versch rfter Kontrollpflichten an Popularit t gewonnen. Gegenstand dieser Systeme sind Hinweise ber illegale, illegitime und unmoralische Verhaltensweisen bzw. Fehlverhalten in Bezug auf interne Verhaltensrichtlinien. Derartige Systeme beruhen auf der Verarbeitung personenbezogener Daten nat rlicher Personen, die im Zuge der Untersuchungen gesammelt, gespeichert, weitergegeben oder auf andere Weise weiterverarbeitet werden. Folglich k nnen Whistleblowing-Systeme die Pers nlichkeitsrechte der Betroffenen erheblich ber hren und obendrein N hrboden f r Denunziation sowie gezielte Sch digungshandlungen sein. Die Vermeidung eines unkontrollierten Datenkreislaufs hat deshalb h chste Priorit t. Das BDSG setzt die entsprechenden datenschutzrechtlichen Grenzen, bei deren berschreitung schwere Strafen drohen k nnen. Vor diesem Hintergrund m ssen diejenigen Entscheidungstr ger im Unternehmen, welche ein Whistleblowing-System einrichten, betreiben oder auslagern m chten, in der Lage sein datenschutzrechtliche Anforderungen richtig umzusetzen. Die Autorin problematisiert die Einrichtung und Auslagerung von Whistleblowing-Hotlines im Kontext datenschutzrechtlicher Vorgaben und definiert die Anforderungen an den grenz berschreitenden Datenverkehr. Ergebnis der Untersuchung ist eine Zusammenfassung jener Eigenschaften, die eine Whistleblowing-Hotline aufweisen muss, damit das System mit dem BDSG konform geht.
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