Das Transformationsproblem und dessen Lösung im Taylorismus und Lean Production [German]

By Natalja Kvast

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Soziologie - Allgemeines und Theorierichtungen, Technische Universit t Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Transformationsproblem. Was ist das? Es stimmt, dass Arbeit noch nie irgendjemanden umgebracht hat. Aber warum das Risiko eingehen? Ronald Reagan Das Zitat bietet einen guten Einstieg in das, was in der Arbeits- und Industriesoziologie als Transformationsproblem bezeichnet wird: den Unterschied zwischen dem vorhandenen Arbeitsverm gen und der tats chlichen Arbeit d.h es geht um die Transformation von Arbeitskraft in Arbeit. Marx setzte sich u.a. mit diesem Thema in seinem "Kapital" auseinander: "Wer Arbeitsverm gen sagt, sagt nicht Arbeit" (Marx 1989: 189). Er behauptet, dass das Abschlie en eines Vertrags zwischen dem K ufer (also in diesem Fall dem Kapitalisten) und dem Verk ufer der Arbeitskraft (dem Arbeiter) keine Garantie daf r liefert, dass der Arbeiter sein Arbeitsverm gen auch gewissenhaft in die tats chliche Arbeit umsetzen wird. Der Vertrag wird meist vor dem Arbeitsbeginn beschlossen: "Die Ver u erung der Kraft und ihre wirkliche Aeu erung, d.h. ihr Dasein als Gebrauchswert, fallen daher der Zeit nach aus einander" (ebd.). In dieser Arbeit wird dem Transformationsproblem und dessen L sungen in folgender Weise nachgegangen: erst werden die historischen Bedingungen skizziert, unter denen sich die Arbeit und die Notwendigkeit zu ihrer Organisation entwickelt hatten. Im weiteren Schritt werden Taylorismus und Lean Production als zwei unterschiedliche Arbeits- und Organisationsweisen vergleichend analysiert, um zum Schluss die Frage zu beantworten, inwiefern und mit welchen Mitteln das Transformationsproblem behoben oder zumindest minimiert werden kann. Wie bereits angedeutet, ergibt das Transformationsproblem die Notwendigkeit zur Kontrolle. In den Anf ngen der Industrialisierung wurde dies vor allem durch Technisierung und Automatisierung der Produktionsprozesse erreicht. Es ging darum, das St rfaktor M

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3640968328
• ISBN13: 9783640968329
• Release Date: July 2011
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 56 Pages
• Weight: 0.19 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"