Mehr denn je und agiler denn je m ssen sich Unternehmen, ganz gleich welcher Gr e, den ver nderten Rahmenbedingungen wie der Digitalisierung anpassen und sich ver ndern, um wettbewerbsf hig zu bleiben. F r solche tiefgreifenden Umstrukturierungsprozesse braucht es eine zentrale Steuerstelle im Unternehmen - das Transformation-Management-Office (kurz: TMO). Mit den erforderlichen Ressourcen und passenden Game-Changern ausgestattet, fungiert das TMO als kompetenter Verfechter des Wandels. Das Transformation-Management-Office richtet alle Initiativen und Projekte auf die Vision, den Auftrag und die Ziele eines Unternehmens aus und stellt sicher, dass echte Gesch ftsbed rfnisse erkannt und ber cksichtigt werden. Gemeinsam wird ein Transformationsfahrplan entwickelt, der alle Bereiche der Organisation zu einem einheitlichen System f r die Umsetzung von Strategien durch Projekte verbindet.
Das TMO
richtet alle Initiativen und Projekte auf die Vision, den Auftrag und die Ziele eines Unternehmens ausentwickelt gemeinsam mit F hrungskr ften und PMO einen Transformationsfahrplangew hrleistet die volle Verantwortlichkeit und Konformit t mit den Priorit ten, Pl nen und Strategien der Transformationentlastet die Unternehmensf hrung effektiv und proaktiv unterst tzt die Teams dabei, voneinander zu lernen, unproduktive Redundanzen zu vermeiden und Widerst nde zu berwinden