In projektorientierten Unternehmen spielen Projektmanagement-Offices (PMO) eine wichtige, manchmal sogar zentrale Rolle, wenn es darum geht, die Projektmanagementaktivit?ten des Unternehmens zielgerichtet und effizient auszurichten. Dabei entstehen unternehmensspezifisch Organisationen mit teilweise recht unterschiedlichen Aufgaben, Funktionen und organisatorischen Rahmenbedingungen. Die Profession Projektmanagement ist nat?rlich auch Ver?nderungen und neuen Entwicklungen unterworfen. Themen wie Agilit?t, Nachhaltigkeit oder neue bzw. ver?nderte Rollen sind Herausforderungen, denen sich PMO der Gegenwart und Zukunft stellen m?ssen. Das Buch soll einen kompakten ?berblick ?ber die M?glichkeiten, die ein PMO bietet, und die Auspr?gungen, wie es implementiert werden kann, geben.
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