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Paperback Das Personalinstrument des Mitarbeitergesprächs in Kindertagesstätten. Vorbereitung, Durchführung und Reflexion [German] Book

ISBN: 3668006695

ISBN13: 9783668006690

Das Personalinstrument des Mitarbeitergesprächs in Kindertagesstätten. Vorbereitung, Durchführung und Reflexion [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich P dagogik - Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 1,7, Hochschule Koblenz (ehem. FH Koblenz), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Einrichtungsleitung einer Kindertagesst tte im Jahr 2012 - eine Person mit vielf ltigen Aufgaben. Inhalt dieser Hausarbeit ist das Mitarbeiterinnengespr ch und seine unterschiedlichen Aspekte. In den vergangenen Jahren hat sich dieser Bereich sehr stark gewandelt, findet man noch in den 80er Jahren keine oder kaum Literatur zu diesem Thema, gibt es heute eine Flut von Anregungen, Informationen und Untersuchungen. Daran ist zu erkennen, dass die Mitarbeiterinnengespr che in den letzten Jahren eine starke Entwicklung und Neudefinierung erfahren haben. In neueren Medien wird dieser Bereich f r Leitungen in Kindertagesst tten aufgegriffen, Fortbildungen finden statt und der Stellenwert wird immer zentraler. Ein Umdenken von "dem guten Gespr ch mit Kollegen und Tr gern" hin zum professionellen Mitarbeiterinnengespr ch muss stattfinden. Erzieherinnen werdem inzwischen als eine Risikoberufsgruppe bezeichnet. Sie ist unter anderem anf llig f r Burn Out, innere Unruhe, Gr belei, st ndige M digkeit, andere seelische Erkrankungen (vgl. Sell, Jakubeit, 2005, S. 57 ff). Die Liste k nnte noch um einiges fortgesetzt werden. Mit diesem Hintergrundwissen stellt sich die wichtige Frage, was kann getan werden, um dieses Risiko zu minimieren? Wie k nnen Mitarbeiterinnen in Kindertagesst tten motiviert, gef rdert und gesch tzt werden? Wie kann die Arbeit die er t glich verrichtet geachtet werden? Das Mitarbeiterinnengespr ch, hat hier in den letzten Jahren einen exorbitanten Stellenwert erreicht. "Die Kommunikation mit den Mitarbeiterinnen geh rt zu den wichtigsten Aufgaben, die Sie als F hrungskraft bew ltigen m ssen" (M ller, M ller, 2007, S.177). Die Leitungskr fte m ssen f r diesen Bereich sensibilisiert und geschult werden, um dieser bedeutungs-vollen Aufgabe gerecht werden zu k nnen. Diese Hausarbeit zeigt d

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