Das Modellprojekt "Energiesparpartnerschaft Berlin": Ein realistischer Ansatz zur Realisierung kommunaler Energie- und Energiekosteneinsparungen [German]
Inhaltsangabe: Einleitung: Im Bereich der Energiebewirtschaftung des kommunalen Geb udebestands bestehen regelm ig Kosteneinsparpotentiale von im Durchschnitt 30 %. Diese Einsparpotentiale werden oftmals wegen finanzieller, organisatorischer und informationeller Restriktionen nicht in w nschenswertem Umfang umgesetzt. Das privatwirtschaftliche Organisations- und Finanzierungsmodell des Contractings bietet eine M glichkeit, dieser Hemmnisse zu berwinden: Die Energiebewirtschaftung von Geb uden wird einem privaten Dienstleister bertragen, der auch Investitionen in energieeffizienzsteigernde Ma nahmen vorfinanziert. Die Finanzierung der Investitionen sowie der Gewinn des Dienstleisters erfolgen aus den erzielten Energiekosteneinsparungen beim Geb udenutzer. Es handelt sich hier um einen konkreten Ansatz zur Reduzierung der Leistungstiefe, der im Kontext der Modernisierung/Reform der ffentlichen Verwaltung steht. In der Arbeit werden die herk mmliche Organisation, Finanzierung und Defizite der Energiebewirtschaftung kommunaler Geb ude sowie die Hindernisse zur Realisierung betriebswirtschaftlich erschlie barer Energieeinsparpotentiale herausgearbeitet. Contracting-Modelle und ihre Anwendbarkeit in ffentlichen Verwaltungen unter haushalts- und vergaberechtlichen Gesichtspunkten sowie die Kosten den Contracting-Verfahrens werden ausf hrlich dargestellt. Die konkrete Umsetzung wird am Beispiel des Modellprojekts "Energiesparpartnerschaft Berlin" dokumentiert. Dar ber hinaus werden vergleichend alternative administrative L sungsans tze skizziert und deren Beitrag zur Realisierung kommunaler Energie- und Energiekosteneinsparungen erl utert. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Kapitel 1: Einleitung1 1.1Einf hrung und Problemstellung1 1.2Zielsetzung, Fragestellung und Aufbau der Arbeit3 1.3Theoretische Einordnung des Themas5 1.4Begriff: Alternative Finanzierungs- und Organisationsmodelle6 Kapitel 2: Energiebewirtschaftung kommunaler Geb ude7 2.1Einordnung d
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