Das Mitarbeitergespräch - Ein vielschichtiges Führungsinstrument: Theoretischer Hintergrund unter dem Hauptgesichtspunkt Kommunikation [German]

By Christine Kuhn

Inhaltsangabe: Einleitung: „Sage mir, wie Du mit Deinen Mitarbeitern sprichst und ich sage Dir, was Du von Deinen Mitarbeitern zu erwarten hast " F hrungsaufgaben bestehen zu einem gro en Teil aus Kommunikation. An einigen Beispielen l sst sich dies leicht erkennen. Probleml sen, planen, entscheiden, organisieren, delegieren und kontrollieren, alles ist notwendigerweise an Information und Kommunikation gebunden. Die wachsende Komplexit t von Aufgaben und Problemen hat fortlaufende Ver nderungen in der Rolle und Funktion der F hrungskraft zur Folge. Den F hrungskr ften kommt im Rahmen dieser st ndigen Ver nderungsprozesse eine herausragende Rolle zu, da sie als Multiplikator ber den Kommunikationsprozess Einfluss auf die Mitarbeiter und somit auf das Unternehmen haben. Im Zuge der Abkehr von der tayloristischen Arbeitsteilung und der Hinwendung zu verst rkter Teamarbeit stellt die soziale Kompetenz, wie z.B. Integrationskraft, Teamf higkeit und vor allem kommunikative Kompetenz, eine notwendige F hrungseigenschaft dar. Sie ist die Basiskompetenz, um Entscheidungen und Strategien in einer lebendigen Organisation durchzusetzen, den Wandel zu managen und die Grundlagen f r eine lernende Organisation zu schaffen. Wer eine innovative Unternehmenskultur will, muss mit seinen Mitarbeitern kommunizieren und seine Vorstellungen und Ziele mit ihnen austauschen. Das Mitarbeiterjahresgespr ch - im folgenden kurz MJG genannt - kann bei dieser Betrachtung als Bindeglied zwischen der strategischen Unternehmensplanung und der operativen Mitarbeiterf hrung angesehen werden. Das wichtigste Instrument der Mitarbeiterf hrung ist das regelm ige Mitarbeitergespr ch. Es dient der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verh ltnisses, f rdert Offenheit und gegenseitiges Verst ndnis und erleichtert die Zusammenarbeit. Gute Mitarbeiter erwarten, dass der Vorgesetzte mit ihnen spricht: ber ihre Ziele, ihre Aufgaben, ihre Leistungen, ihre St rken und ihre Schw chen. Das Gespr ch zwis

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3838670523
• ISBN13: 9783838670522
• Release Date: January 2003
• Publisher: Diplom.de
• Length: 72 Pages
• Weight: 0.23 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 5.8" x 8.3"