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Paperback Das Markensteuerrad im Kontext der Unternehmens- und Markenkommunikation: Am Praxisbeispiel Coca Cola [German] Book

ISBN: 3668446415

ISBN13: 9783668446410

Das Markensteuerrad im Kontext der Unternehmens- und Markenkommunikation: Am Praxisbeispiel Coca Cola [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Fallstudie stellt das theoretische Instrument Markensteuerrad im Kontext der Unternehmens- und Markenkommunikation dar. Seine Rolle in der Markenf hrung wird charakterisiert. Abschlie end wird die Anwendungsm glichkeit an einem Praxisbeispiel erl utert. Um einen Einstieg in das Thema zu erm glichen, wird im ersten Abschnitt das theoretische Werkzeug Markensteuerrad beschrieben: Wie setzt sich das Markensteuerrad zusammen? Weiterhin wird der Aufbau der Fallstudie erl utert. Es werden m gliche Fragen gestellt, die in der Fallstudie beantwortet werden. Im zweiten Abschnitt wird zun chst das Markensteuerrad allgemein erkl rt. Danach wird auf die Markenkompetenz, sowie die vier Dimensionen der Marke zur Beschreibung der Markenidentit t eingegangen: Markenattribute, Markennutzen, Markentonalit t und Markeniconographie. Der dritte Abschnitt beinhaltet die Anwendungsm glichkeit des Instruments, anhand eines konkreten Beispiels: der Marke Coca Cola. Das theoretische Instrument Markensteuerrad dient mittlerweile auf Grund der einfachen Handhabung in vielen Unternehmen zur klaren und verst ndlichen Darstellung der Markenidentit t, aus interner Sicht, sowie dem Markenimage aus externer Sicht. Die Anwendung kann auf nationaler, als auch internationaler Ebene erfolgen. Als Ausgangspunkt sollen Fragen zu Themen des Bereichs Marktforschung gekl rt werden: Werbetracking, Kommunikationstests, Innovationsprozesse sowie Konzept berpr fung. Das Markensteuerrad soll den Beteiligten Orientierung geben, aber auch Objektivit t bei Entscheidungen und Diskussionen. Mit dem Instrument kann strategisch sowie strukturiert gearbeitet werden.

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