Das Konzept Leader-Member-Exchange in zwei aktuellen Studien [German]

By Elisabeth Köbler

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 2,2, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit befasst sich mit der Theorie des Leader-Member-Exchanges (LMX). Dazu wird in Kapitel 1 zun chst eine Begriffsdefinition vorgenommen und auf den theoretischen Hintergrund der LMX-Theorie umfassend eingegangen. Kapitel 2 stellt nacheinander zwei empirische Studien vor, die sich auf unterschiedliche Art und Weise mit der Theorie des Leader-Member-Exchanges befassen. Die erste Studie von Volmer, Niessen, Spruk, Linz & Abele (2011) tr gt zur Untersuchung der LMX-Theorie bei, indem sie die Beziehung zwischen LMX und Arbeitszufriedenheit untersucht. Die zweite Studie von Kangas (2013) fokussiert auf den speziellen Fall, in dem eine neue, externe F hrungskraft ins Unternehmen eintritt und untersucht im Zuge dessen, wie sich die LMX-Beziehungen ber einen begrenzten Zeitraum hinweg ver ndern. Abschlie end erfolgt in Kapitel 3 eine Diskussion ber die Gemeinsamkeiten, Unterschiede und m glichen Bedeutungen der Befunde, sowie eine kritische W rdigung der Theorie des Leader-Member-Exchanges und ein Ausblick auf m gliche k nftige Forschungsbereiche.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3668079676
• ISBN13: 9783668079670
• Release Date: November 2015
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 40 Pages
• Weight: 0.14 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"