Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,5, ( Europ ische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Mitarbeiter schw rmen von ihrem Chef. Alle wollen bei einem Projekt mit ihm zusammenarbeiten. Alle beanspruchen es, an den Prozessen teilzuhaben, m chten ihre Qualit ten zeigen, von seiner Erfahrung profitieren und von der guten Stimmung im Team. Alle w nschen sich das optimale Ergebnis. Klingt ungew hnlich? Mit transformationaler F hrung aber kein Problem. Auch als charismatische F hrung bekannt, erlebt die transformationale F hrung wachsendes Interesse, denn f r die Mitarbeiter bedeutet sie in erster Linie viel Motivation und Spa an der Arbeit, gepaart mit hoher Einsatzbereitschaft. Doch was steckt dahinter und kann diese Korrelation best tigt werden? Dies soll in vorliegender Arbeit auf Grundlage zweier empirischer Studien herausgearbeitet werden, nachdem das Konzept der transformationalen F hrung allgemein vorgestellt wurde.
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