Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, ( Europ ische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit dem Konzept der transformationalen F hrung. Vorerst wird der theoretische Grundgedanke dieses F hrungsmodells im Vergleich zur transaktionalen F hrung dargestellt. Weitergehend werden die vier Dimensionen transformationaler F hrung sowie das Messinstrument dessen kurz erl utert. Nachfolgend werden zwei aktuelle Studien, die sich mit dem Gegenstad der transformationalen F hrung befassen, wiedergegeben. Die erste Studie befasst sich mit dem Einfluss transformationaler F hrung auf Ver nderungsbereitschaft unter Einbezug wichtiger Kontextfaktoren wie Stressoren und Ressourcen. Die zweite Studie untersucht den positiven Zusammenhang des F hrungsmodells mit Kundenzufriedenheit. Affektives organisationales Commitment dient hier als Mediator. Im Anschluss folgt eine kritische Betrachtung des Konzeptes mit Bezug zu den ausgew hlten Studien. Es werden Handlungsempfehlungen und M glichkeiten zur weiteren Untersuchung aufgezeigt.
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