Die Aus?bung von F?hrungsqualit?ten ist in vielerlei Hinsicht eine komplexe und anspruchsvolle Aufgabe. Im Gegensatz zur Autorit?t ist F?hrung nicht ein von der Organisation vorgeschriebenes "f?r". Sie ergibt sich nicht direkt aus der hierarchischen Struktur des Unternehmens. F?hrung ist vielmehr eine Macht der Beziehungen zwischen den Mitgliedern der Organisation. Ihre Auspr?gung h?ngt grunds?tzlich von der ?bereinstimmung zwischen den pers?nlichen Attributen der Personen und den Anforderungen der Situation ab. Die Person, die von den Menschen in ihrem Umfeld als diejenige mit der gr? ten Wahrscheinlichkeit als F?hrungskraft anerkannt wird, ist das Ergebnis eines Wahrnehmungsprozesses, der sowohl unsicher als auch ver?nderlich ist. Folglich kann jeder in einer Organisation bei den anderen Mitgliedern F?hrungsaufgaben ?bernehmen. Dieser Kurs zielt insbesondere auf die Entwicklung formaler F?hrung ab, d. h. er behandelt F?hrungsfragen aus der Perspektive von Organisationsmitgliedern, die aufgrund ihrer hierarchischen Position die Verantwortung f?r die F?hrung anderer Personen tragen. Der Kurs richtet sich daher an F?hrungskr?fte und Manager, die ihre F?hrungspraxis durch die Aus?bung von F?hrungsqualit?ten verbessern wollen.
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