Konflikte begleiten die Menschheit seit Urzeiten und wohl fast genauso lange versuchen Menschen, sie zu begrenzen und mit ihnen umzugehen - sei es als Betroffene oder als Helfer, mit mehr oder weniger gro em Erfolg. Denn wenn erst einmal ein Konfliktsystem entstanden ist, wenn sich negative Erwartungsstrukturen und mit ihnen negative Selbstverst ndlichkeiten und Eigengesetzlichkeiten entwickelt haben, wird es f r die Beteiligten immer schwerer, diesen zu entrinnen: Die Komplexit t unserer sozialen Lebenswelt, in der es f r die Kommunikation ohnehin nicht leicht ist, sich zu orientieren, wird ausgeblendet. Verletztes Gerechtigkeitsempfinden, Missverst ndnisse und ungl ckliche Versuche, diese zu korrigieren, wechseln sich ab. Man beginnt, Konfliktursachen personenbezogen zuzurechnen ( Es liegt an dir Deine Schuld ), und dem Konfliktpartner negative Motive zu unterstellen ( Das machst du nur, weil ... ), der das wiederum ebenfalls tut. Eine Reihe gut untersuchter, aber wenig bekannte psychologischer Vorg nge laufen in uns ab, wenn wir in Konflikte geraten. Die Emp rung ber den anderen w chst, dummerweise meist auf beiden Seiten. Langsam beginnt das Karussell sich zu drehen - immer schneller, bis ... Das Buch stellt die verschiedenen psychologischen Mechanismen in den Kontext eines systemischen Verst ndnisses von Konflikten und erl utert M glichkeiten wie das Karussell gebremst und verlangsamt werden kann.
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