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Paperback Das Human Resource Management als strategischer Partner der Unternehmensführung [German] Book

ISBN: 3838651014

ISBN13: 9783838651019

Das Human Resource Management als strategischer Partner der Unternehmensführung [German]

Inhaltsangabe: Einleitung: Die deutsche Wirtschaft sieht sich zu Beginn des 21. Jahrhunderts einer seit dem Ende des Zweiten Weltkriegs einmaligen Situation gegen ber: Ein ausgepr gtes Wohlstandsdenken, der rasante technologische Fortschritt, ung nstige Standortbedingungen und nicht zuletzt die sich weltweit dramatisch versch rfende Konkurrenz im Zuge der Globalisierung bilden v llig neue konomische Herausforderungen. Um sich auf nationaler wie auch internationaler Ebene im Wettbewerb zu behaupten, ben tigen die Unternehmen neue fundamentale Strategien. Entscheidende Bedeutung erh lt in diesem Zusammenhang die optimale Nutzung der Ressource Personal. Die daf r notwendige Integration des Personalmanagements in die strategische F hrung des Unternehmens soll Gegenstand der vorliegenden Arbeit sein. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Abbildungsverzeichnis 1.Einleitung1 2.Vom traditionellen Personalwesen zur modernen betrieblichen Personalarbeit2 2.1Die Entwicklung der Personalarbeit in den letzten 50 Jahren: „Von der Verwaltung zur Gestaltung"2 2.2Situation zu Beginn des 21. Jahrhunderts3 3.Bedeutung und Positionierung des strategischen Human Resource Managements innerhalb der strategischen Unternehmensf hrung4 3.1Zum Begriff des Human Resource Managements5 3.1.1Definition und Aufgaben des Human Resource Managements5 3.1.2Die Rolle des Human Resource Managements im Unternehmen6 3.2Zum Begriff der Strategie7 3.2.1Kriterien strategischen Denkens und Handelns im Unternehmen7 3.2.2Die Unternehmensstrategie als Gesamtstrategie7 3.2.3Die Personalstrategie8 3.2.3.1Funktion und Einordnung der Personalstrategie8 3.2.3.2Ans tze zur Differenzierung von Personalstrategien9 3.2.3.2.1Die Personalstrategie als eigenst ndige Strategie10 3.2.3.2.2Die Personalstrategie als derivative Strategie10 3.2.3.2.3Die Personalstrategie als ressourcenorientierte Strategie11 3.3Charakterisierung des strategischen Human Resource Managements als integrativer Bestandteil de

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