Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich F hrung und Personal - Personalf hrung, Note: 1,3, Dresden International University, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist es, aufzuzeigen, womit sich Menschen am Arbeitsplatz identifizieren und ob dabei ein Zusammenhang zwischen Generationen und deren Pr gung besteht. Daf r sollen diese Fragen beantwortet werden: Mit welchen Merkmalen identifizieren sich Menschen am Arbeitsplatz? Wie ver ndern sich ihre Ansichten je nach Alter? Welche Zuschreibungen geben sich die Befragten im Vergleich zu den vorherrschenden Generationenzuschreibungen selbst? Die Arbeit n hert sich dabei diesen Fragestellungen mit der Gegen berstellung der Generationentheorie von Mannheim und der Theorie der Sozialen Identit ten von Henri Tajfel und John Turner. Zudem wurde eine quantitative Befragung innerhalb eines kommunalen Unternehmens durchgef hrt. Dabei wurden die Besch ftigten in vier Altersgruppen entsprechend ihrer Generationen unterteilt, um die jeweiligen Generationenzuschreibungen mittels Selbsteinsch tzung zu berpr fen. Zus tzlich wurden weitere organisationale Faktoren zur Herausbildung der sozialen Identit t erfragt. Das Ergebnis der Arbeit soll zur Erkenntnis bez glich der Sinnhaftigkeit eines Generationenmanagements beitragen und daraus weitere Handlungsimpulse insbesondere f r Organisationen setzen. Die Forschungsarbeit zeigt sich insofern relevant als das sie eine verl ssliche Positionierung zur aktuellen Debatte im Thema Generationenmanagement geben kann und damit richtungsweisend f r eine personalstrategische Ausrichtung jeder Organisation ist.
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